The Effect of Job Satisfaction and Job Insecurity on Employee Turnover Intention at PT. Malindo Feedmill Tbk Pontianak Hatchery
DOI:
https://doi.org/10.55927/jfbd.v5i3.25Keywords:
Job Satisfaction, Job Insecurity, Turnover IntentionAbstract
This study aims to analyze the effect of Job Satisfaction and Job Insecurity on the Turnover Intention of employees at PT Malindo Feedmill Tbk Pontianak Hatchery. This study employed an associative quantitative method involving a sample of 41 employees selected through saturated sampling. Data were collected using a Likert-scale questionnaire and analyzed using multiple linear regression. The resulting regression equation was Y = 2.094 − 0.495X₁ + 0.447X₂. The correlation coefficient value (R) of 0.746 indicates a strong relationship, while the coefficient of determination (R²) of 0.557 indicates that 55.7% of the variation in Turnover Intention is explained by Job Satisfaction and Job Insecurity. The findings show that both variables simultaneously have a significant effect. Partially, Job Satisfaction has a negative effect, whereas Job Insecurity has a positive effect on Turnover Intention.
References
Agus, R. (2023). Studi Empiris tentang Dampak Ketidakamanan Pekerjaan terhadap Niat Pindah Kerja di Kalangan Akuntan Pendidik di Perguruan Tinggi Indonesia. Jurnal Rumpun Ilmu Ekonomi, 1(1), 39–47. https://doi.org/10.5281/zenodo.10703148.
Amalia, W. (2021). Psychological Capital, Job Insecurity, dan Burnout. Penerbit NEM.
Anggara, A., & Nursanti, T. D. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention pada Karyawan PT Fuli Semitexjaya. Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Perbankan (Journal of Economics, Management and Banking), 2(2), 83. https://doi.org/10.35384/jemp.v2i2.106.
Ardan, M., & Jaelani, A. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Turnover Intention Dapat Mempengaruhi Kualitas Kinerja Perusahaan. CV Pena Persada.
Benu, Y. S. I. P., Putri, S. M. S. S. P., Siswahyudianto, Hartanto, C. F. B., Marginingsih, R., Supriyanto, A., Maharani, I. A. K., & Abdurohim. (2021). Human Resource Management (HRM) in Industry 5.0. Zahir Publishing.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadamedia Group.
Dewi, I. G. A. P. A. M., Mustika, I. N., & Widyawati, S. R. (2023). Pengaruh Komitmen Organisasi, Disiplin Kerja, dan Job Insecurity terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT Monitor Sari Teknik Denpasar. Jurnal Emas, 4(64), 2397–2415. https://e-journal.unmas.ac.id/index.php/emas/article/view/8281.
Erlina, N., & Budiono, B. (2022). Pengaruh Job Insecurity terhadap Turnover Intention melalui Organizational Commitment pada Karyawan Perbankan. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(2), 607–618. https://journal.unesa.ac.id/index.php/jim/article/view/16922/8182.
Fadila, N., & Mahdi, I. (2025). The Influence of Compensation and Motivation on Teachers’ Turnover Intention at Kemala Bhayangkari 1 Senior High School in Kubu Raya Regency. JHSS (Journal of Humanities and Social Studies), 9(2), 1352–1357. https://doi.org/10.33751/jhss.v9i2.12682.
Fiernaningsih, N., Herijanto, P., Wahyu, E. E., & Utami, R. B. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Literasi Nusantara Abadi Grup.
Fitriyana, T. Z. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Keinginan untuk Pindah dari Perusahaan: Studi Kasus pada Dealer di Bandarlampung.
Fitriyana, T. Z. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Keinginan Untuk Pindah Dari Perusahaan (Studi Kasus Pada Dealer Di Bandarlampung) (Skripsi Universitas Lampung).
Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS 26. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, M. S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Lutfiyani, M., & Hutahaean, E. S. H. (2024). Pengaruh Job Insecurity terhadap Turnover Intention pada Generasi Z. Journal of Social Economics Research, 2(3), 116–125. https://ojs.unimal.ac.id/index.php/joses/article/view/20667.
Machali, I. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif. Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Mahendra, S. R. T. (2024). Pengaruh Kompensasi, Job Insecurity, dan Disiplin Kerja terhadap Turnover Intention (Study pada PT. Bpr Mekar Nugraha) (Doctoral Dissertation, STIE BANK BPD JATENG).
Mayasari, E. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Keinginan Berpindah Bekerja pada Perusahaan Startup. Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME), 11(2), 76–91. https://doi.org/10.26418/ejme.v11i02.64337.
Nawawi, M. T., & Ekawati, S. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja, Loyalitas Karyawan, dan Kemampuan Karyawan terhadap Keinginan Karyawan untuk Pindah Kerja pada Koperasi 212 Mart di Kota Tangerang. Prosiding Senapenmas, 1293–1300. https://doi.org/10.24912/psenapenmas.v0i0.15180.
Ridlo, I. A. (2012). Turnover Karyawan: Kajian Literatur. PH Movement Publication.
Risambessy, A. (2021). Pengaruh Ketidakamanan Kerja dan Beban Kerja terhadap Turnover Intention dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Mediasi: Studi Kasus pada Alfa Midi di Kota Ambon. Jurnal Ekonomi, Sosial & Humaniora, 2(10), 66–83. https://www.jurnalintelektiva.sthf.ac.id/index.php/jurnal/article/view/494.
Siagian, S. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. PT Bumi Aksara.
Siregar, S. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif Dilengkapi dengan Perbandingan Perhitungan Manual dan SPSS. Prenadamedia Group.
Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Surajiyo, Nasruddin, & Paleni, H. (2020). Penelitian Sumber Daya Manusia: Pengertian, Teori, dan Aplikasi Menggunakan IBM SPSS 22 for Windows. Deepublish.
Usni, A. R., & Mahdi, I. (2025). The influence of Work Stress and Employee Engagement on Job Satisfaction of Civil Servants in the Service Section of UPT Klinik Utama Sungai Bangkong West Kalimantan Province. Electronic Journal of Education, Social Economics and Technology, 6(2), 1–8. https://doi.org/10.33122/ejeset.v6i2.816.
Wasiman. (2018). MSDM: Teori dan Aplikasi. Desanta Publisher.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Andhini Andhini, Irfan Mahdi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
